2月13日上午，市卫生健康委党委书记、主任俞曹平一行赴宁波市中医院调研指导。市卫生健康委党委委员、副主任应黎明，委相关处室长等陪同。宁波市中医院全体领导班子及相关职能科室负责人参加。

座谈会上，医院党委书记徐军作了2022年度工作总结及2023年工作展望。徐军介绍，2022年，医院在委党委及上级党组织的正确领导和大力支持下，始终贯彻党委领导下的院长负责制，带领全院职工共同努力，奋勇拼搏，在做好常态化疫情防控工作的同时，持续深化医院改革与转型，推动绩效改革、引育骨干人才、夯实学科建设、引进高端团队、推进精细化管理……各项工作均有了明显进步。2023年，医院将在原有基础上，继续加强医疗、学科、服务、科研、人才、宣传等方面的工作，实现医院高质量“跨越式”发展。

俞主任认真听取了工作汇报，并就2023年工作重点作了指导性建议。首先，他对医院2022年取得的发展和进步表示十分欣慰。俞主任指出，过去一年里，宁波市中医院全体职工在院党委的正确领导下，团结协作、信念坚定、思路清晰、锐意进取，无论是在疫情防控工作，中医药事业的发展，还是医疗服务质量的提升，科研学科水平的建设等方面均取得了可喜的成绩，相关经验和做法可圈可点，得到了委党委的一致认可和点赞。

俞主任强调，2023年是医院深化改革与发展的关键之年，也是提升之年。希望全体干部职工面对成绩要谦虚谨慎，正视短板，树立目标，接续奋进，以实际行动交出一张全新的现代化中医院高质量发展的高分答卷。

俞主任指出，下一步医院要始终坚持党的建设和医疗业务发展同频共振，继续保持奋发向上的良好风貌和创新实干的拼搏精神，努力将各项工作做实做精做细，切实承担起引领全市中医药工作高质量发展的神圣使命。

俞主任就下一步工作提出4点要求：

一是要坚持中西医“两手抓”，强特色、补短板。要进一步完善中西医结合的诊疗方案，充分发挥中医药在疾病治疗中的独特优势。同时，要切实提升医院综合服务水平、急危重症救治水平以及相关辅助科室的服务能力，不断加大对相对薄弱科室的人才培养和引进，以及设备设施等方面的投入，坚定不移走中西医结合高质量发展路线。

二是要加快推进医学高峰建设，强团队，共提升。要以现有重点品牌科室为基础，注重学科团队的整体发展，加强中医药人才队伍的建设培养，以团队成员的共同进步带动整体学科服务水平的发展提升。同时，要加快对名中医经验方成果的转化，加强中医药科研水平和中药制剂能力等方面的快速提升。

三是要加强精细化管理水平，敢担当，讲奉献。医院领导班子、中层干部要不断提升管理水平，以忘我的精神切实提高对临床科室的服务能力，让科学高效的管理以及真诚专业的服务成为保障医院高质量发展的动力和引擎，带动全院职工以“主人翁”的精神投入医院的发展与建设，实现医院运行效益和社会效益的稳步双提升。

四是要发挥绩效改革“指挥棒”作用，懂开源，会节流。委党委对2022年度宁波市中医院的绩效改革举措给予高度认可，2023年医院要继续落实和深化，将医院管理从粗放型管理向精细化快速平稳转化，充分发挥中医药“简、便、验、廉”的特点，同时重视医院管理成本和支出的控制，切实提升医院的整体运营水平。

院党委书记徐军表示，委党委对医院各项工作给予的肯定是全院职工的一剂“强心针”和“振奋剂”，对医院未来发展提出的宝贵意见和建议是“指南针”和“引领灯”。2023年，全院职工定将牢记使命，攻坚克难，强抓落实，以实际行动回馈委党委的期望，以优质的医疗服务回报甬城百姓的信任，为打造“医学高峰”，护佑百姓健康贡献更多“中医人”的智慧和力量!